市場、銷售部門召開上半年銷售工作會
7月6日,市場、銷售部門在招待所二樓會議室召開上半年銷售工作會，分析銷售市場形勢，總結(jié)上半年銷售工作，安排下一步重點工作，市場管理部、銷售部全體人員參加會議，公司全體領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門負責人出席會議。?
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與會人員首先集體學習了《人民網(wǎng)社評：做一個懂得感恩的員工》，倡導大家用感恩的心去工作，帶著感恩工作，停止一切抱怨，學會對待工作中的壓力、委屈，讓浮躁的心在感恩中化為烏有，要好好工作，用心做事，自覺履行自己的職責。
隨后，市場管理部、銷售部負責人分別通報了部門上半年的工作情況和下半年工作計劃。全體業(yè)務(wù)人員向與會人員匯報了所轄片區(qū)的銷售情況和銷售過程面臨的困難和問題。銷售分管領(lǐng)導李傳鋒分析了上半年公司整體銷售情況以及當前銷售工作面臨的問題，安排部署了下一階段的具體銷售工作任務(wù)。
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黨委書記、董事長夏軍虎對市場、銷售部門上半年付出的努力表示肯定，同時介紹了企業(yè)近五年的長遠規(guī)劃和今年面臨的“四大目標任務(wù)”經(jīng)營指標、技改項目、市場開拓、兩證換發(fā)工作，要求市場、銷售全體人員要緊緊圍繞公司當前目標任務(wù)振奮精神、鼓足干勁、主動作為。針對下一步的工作，他強調(diào)一是要保存量，促增量，在鞏固好現(xiàn)有市場的前提下，積極開拓新市場，要打開思路，多渠道獲取市場信息，做到知己知彼；二是要提前謀劃，超前布局，公司技改擴能后，產(chǎn)能的大幅提升和鹽品變化，給當前銷售工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，要提前了解下游渠道，收集客戶信息，做到無縫對接；三是要合規(guī)經(jīng)營，嚴控風險，要增強風險意識，規(guī)避經(jīng)營糾紛，要時刻關(guān)注客戶經(jīng)營情況，緊盯貨款回籠，杜絕經(jīng)營風險，做到心中有數(shù)；四是要關(guān)注新品，尋求突破，要加大包裝品、軟水鹽和融雪鹽的銷售力度，細化分解銷售任務(wù)，要從已有客戶群體尋找突破口，逐步打開拓寬渠道，做到有的放矢；五是要提升營銷技能，增強綜合素質(zhì)，銷售崗位作為公司重點崗位，全體銷售要注重加強業(yè)務(wù)技能提升，不斷提高綜合素質(zhì)，做到一專多能；六是要嚴守規(guī)矩，強化擔當，要加強銷售隊伍作風建設(shè)，提高營銷隊伍規(guī)矩意識，真正把作風建設(shè)作為提高工作效率的推動力，做到廉潔從業(yè)。
相關(guān)部門負責人根據(jù)全體銷售人員提出的困難和問題，一一進行了解答，并表示全力支持公司銷售工作。
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